公司投标通常由以下部门负责：

采购部或招标部

大型公司通常会成立专门的采购部或招标部，负责企业的采购事项和招标事务。

办公室或财务部

如果企业没有成立采购部或招标部，招投标事务可能在办公室或财务部管理。

市场部

市场部通常负责投标工作，包括编写商务和技术部分，并协助其他职能部门如财务部门、行政部门和人力部门提供必要的支持。

投标部门或招投标部门

投标部门是专门负责组织和管理公司投标工作的部门，职责包括收集招标文件、编制投标书、分析竞争对手、确定投标策略、制定投标计划、组织投标评审等。

法务部门

法务部门在投标过程中提供法律支持，确保投标文件的合法性和合规性。

技术部门

技术部门负责编制技术标，这是投标文件的重要组成部分，技术标的质量往往对投标结果有决定性影响。

政府采购监管部门

根据中国的法律法规，招标和采购活动需要由政府采购监管部门进行领导和管理，具体负责机构包括财政部、各省财政厅、政府采购中心以及国家招标投标监督管理机构等。

建议

大型企业：建议成立专门的采购部或招标部，以专业化团队负责投标工作，提高效率和成功率。

中小型企业：如果资源有限，可以设立或指定一个部门（如办公室或财务部）来兼管招投标事务，并确保各部门之间的良好协作。

项目团队：无论何种组织结构，都应确保投标团队具备全面的专业知识和技能，包括市场分析、技术编制、法律合规等，以应对复杂的投标环境和竞争压力。